HR konsulent & facilitator

HR konsulent & faciliator

Print Friendly

Denne HR konsulent & facilitator uddannelse er til dig, som gerne vil lære at arbejde som intern eller ekstern HR konsulent og facilitator i både private og offentlige organisationer.

Udannelsen vil give dig kompetencer til at arbejde med forandringer på organisationsniveau og vil samtidig udvikle din evne til at fordybe dig i problemstillinger, udfordringer og muligheder på det specifikke felt, du opererer i.

Uddannelse er designet til dig, som gerne vil lære at arbejde som intern eller ekstern HR Udviklingskonsulent og Facilitator i organisationer af forskellig størrelse.

Vi anbefaler, at du som minimum har en NLP eller Enneagram Master uddannelse (eller lign.) samt at du har været assistent på en længere uddannelse (gerne NLP eller Enneagrammet) og gennemført et supervisionsforløb på min. 20 timer.

Derudover skal du have givet 30 timers professionel coaching og modtaget 45 timers professionel coaching/terapi, heraf 10 timer hos en professionel coach, psykolog el. lign. (link til NLP Husets coaches – du kan også vælge en uden for NLP Huset).

OBS: Hvis du ikke er uddannet i NLP Huset, skal du til en indledende samtale med lederen af uddannelsen, inden du kan starte på uddannelsen.

Uddannelsen er bygget op af 5 moduler + 1 certificeringsdag. Første modul er et retreat med overnatning, de øvrige moduler dagskurser i NLP Huset i Valby.

Forløbet er meget involverende og inkluderer den enkelte kursists særlige kompentencer, erfaringer og mål med uddannelsen.

Som led i uddannelsen indgår praktisk træning uden for modulerne – enten i øvegruppe eller praktisk on-the-job training – hvor du får mulighed for at afprøve de nye færdigheder og udvikle din egen konsulent- og facilitatorstil.

Den sidste dag på uddannelsen er en certificeringsdag, hvor deltagerne præsenterer deres udviklingsprojekter samt demonstrerer deres faciliteringskompetencer.

I løbet af uddannelsen har deltagerne arbejdet på et udviklingsprojekt i en organisation. Deltagerne skal selv finde og definere deres projekt. Projektet må meget gerne tage udgangspunkt i udbytterne fra Deep Dive processen på modul 2 og 3 og må meget gerne laves i grupper på 2-4 deltagere.

Du vil lære at arbejde med forandringer på organisationsniveau og vil samtidig udvikle din evne til at fordybe dig i problemstillinger, udfordringer og muligheder på det specifikke felt, du opererer i.

Vi har særligt fokus på, at du får mulighed for at udvikle din personlige kapacitet og evne til at skabe dybtgående forandringer og gennemgribende fornyelser for andre mennesker. Derfor indeholder uddannelsen også en stor grad af personligt arbejde for deltagerne.

Som led i uddannelsen indgår praktisk træning uden for modulerne – enten i øvegruppe eller praktisk on-the-job training – hvor du får mulighed for at afprøve de nye færdigheder og udvikle din egen konsulent- og facilitatorstil. Formålet med dette er, at du efterfølgende kan sikre helhed, kongruens og kvalitet i dit daglige arbejde som forandringsagent.

Vi arbejder med udgangspunkt i teorier og praksisser inden for moderne forandringsledelse, procesfacilitering, systemisk tænkning, gruppeprocesser og feedbacksystemer – og med den præmis, at organisationer er komplekse, diffuse og levende systemer af mening. Indholdet er mere specifikt:

Modul 1: Teori U Retreat (3 dages internat)
Teori U som metode til personlig og organisatorisk transformation
Mindfulness, meditation, langsomhed og stilhed som udviklingspraksis
’Magien i midten’ og co-creation
Videreudvikling af en professionel identitet og formulering af en (arbejds-)livsmission
Afholdes på Langebæk Kursus & Retreat Center på Sydsjælland med overnatning i enkeltværelse. Ophold og forplejning er indeholdt i kursusprisen

Modul 2: Deep Dive, del 1 (2 dage)
Deep Dive som analysemetode til dybtgående forandringer og gennemgribende fornyelser
Introduktion til praksisdisciplinerne: Stakeholderinterview, Shadowing og Sensing journey
De 4 opmærksomheds- og lytteniveauer (vitale praksisdiscipliner i Deep Dive og facilitering)
Blind spots og mentale modeller
Forberedelse og planlægning af Deep Dive læreprocesser
Gennemføre Deep Dive processer som action learning hjemmearbejde inden næste modul

Modul 3: Deep Dive, del 2 (2 dage)
Bearbejdning af Deep Dive processen
Læringen fra processen i organisationen
Initiere initiativer der har forandringspotentiale
Krystalliseringsproces af læring og intentioner fra Deep Dive
Procesinterventioner for videre arbejde med udbyttet af Deep Dive processerne
Prototyping filosofi
Opstart af udviklingsprojekt (eksamensopgave*)

Modul 4: Forandringer og kulturer (2 dage)
Forandringsledelse (kommunikation og psykologi)
Grupper og gruppeprocesser
Formelle og uformelle kontrakter (psykologiske kontrakter)
Organisation, kultur og forandringer
Facilitering af forandringer

Modul 5: HR værktøjskassen (2 dage)
Metoder, begreber og praksisser (need to know – nice to know)
Læring og pædagogik
Planlægning og ‘praktiske håndgreb’ (Storyboarding, AV-midler, valg af location, dramaturgi osv.)
Implementering, transfer, evaluering og effektmåling

Modul 6: Eksamen og certificering (1 dag)

Præsentation af udviklingsprojekt samt demonstration af faciliteringskompetencer

Som certificeret HR Udviklingskonsulent & Facilitator kan du have stor glæde af at supplere din uddannelse med et underviserforløb – enten NLP Træner eller Enneagram Træner (se deltagerforudsætninger på den enkelte uddannelse)

Vi har gennem årene haft deltagere fra bl.a. Coloplast, Novo, FTF-A, Astra, Lundbeck, Hewlett Packard, Dansk Industri, BDO Scanrevision, Nets, Amcor Flexible, Post Danmark, DSB, SAS, 3 M, ISS Data, Spar Nord Bank, Dong Energy, Statoil, Miljøstyrelsen, Zoo, Brdr. Dahl, Berlingske, Scandic Hotel, Miljøministeriet samt en lang række kommuner, regioner m.fl.

Mød vores undervisere

Kursuspris inkluderer

individuel coachingIndividuel coaching

FrokostFrokost

KursusmaterialeKursusmateriale

Nyheder